敏捷营销是一种流行的营销策略，可以提高生产力。在本指南中，我们将深入研究敏捷营销。
敏捷营销 | 指南
什么是敏捷营销？
敏捷营销的好处 生产力
透明度
可测量性
敏捷技术堆栈组件
案例研究：最大的 B2B 品牌如何使用敏捷营销
敏捷营销是一种流行的营销策略，涉及短时间的冲刺工作，不断测试问题的新解决方案，实时评估结果，并不断调整以改进每个冲刺。
对于 B2B 领域的营销团队来说，如果有效利用敏捷营销，它可以同时增加收入和品牌知名度。它可以将营销团队的生产力提高 53%，并在适应性、项目可见性和对反馈的响应能力方面有所改善。
一项调查显示，令人难以置信的是，98% 的组织声称已经成功实施了敏捷，因此没有理由不考虑它如何使您的业务受益。
在本指南中，我们将带您了解敏捷营销到底是什么、它的好处、如何实施它以及一些实施示例。
什么是敏捷营销？
敏捷营销的好处
如何实施敏捷营销
敏捷营销技术堆栈组件
想把这些内容带走以备后用吗？好吧，你可以！只需单击下面的按钮即可下载本指南作为有用的电子书。
什么是敏捷营销？
敏捷营销是一种工作方法，将项目分解为小的增量，以便不断收集反馈，从而使团队能够灵活地适应变化。它需要战略眼光和短期、中期和长期目标规划。
在敏捷营销中，计划更灵活，只概述主要目标，而不是分解和说明每个步骤。这样，公司就可以动态适应其行业的任何快速变化并取得更大的成功。
然后，这些目标会每月甚至每两周重新确定优先顺序，以确保敏捷营销团队始终朝着成功努力。
敏捷营销还意味着查看和使用数据，而不是依赖意见和惯例。
使用精心选择的指标可确保做出正确的决策，任何失败的计划都可以作为未来学习的借鉴。然后，营销人员可以在整个营销活动中进行小幅调整和实验，以发现最有效的方法。
另一个重要方面是消除孤岛并鼓励团队之间的协作。当营销、销售和管理等团队共同努力实现共同的敏捷营销目标时，结果会更好。我们之前写过关于如何组织敏捷团队会议以取得成功的文章。
敏捷营销团队如何与其他部门协调
敏捷营销的最大优点之一是减少孤岛并提高整个公司的可见性。但你如何实现这一点？在本文中，我们将介绍您的营销团队如何使用敏捷方法与其他部门协调。
收入营销联盟Rebecca Stewart
敏捷营销的 6 个关键价值观
响应变化而不是遵循计划
这并不意味着“不要计划” – 它只是意味着让你的计划更灵活。不要每季度编写 40 页的营销计划，试着只写一页。
这似乎有点激进和不可能，但关键在于细节。你的一页计划应该只包含你该季度的目标和愿望。这样，团队中的每个人都清楚自己的目标，但没有人会被困在框架中，这让您能够适应行业的快速变化。
每 2-4 周查看一次您的目标，并重新确定任务和目标的优先级。这样，您就会一直朝着正确的方向（朝着您的目标）前进，但可以根据需要调整任务的顺序和重要性。
每条记录上的可调整顺序允许您指定在通过电 手机号码数据 话联系会员时应首先拨打哪个电话号码、第二个电话号码等，手动验证的外国数据将使您的活动触及正确的受众。有多种方法可以使用数据查找德国数据库业务联系人业务联系人列表。
大规模活动的快速迭代
更传统的营销策略通常使用持续 3-6 个月的大型活动 – 这些活动成本高昂且耗时，因此当出现问题时很难承认失败并停止。
在敏捷营销中，您从一个小策略开始并进行测试。然后，您衡量结果并记录您学到的东西。这样，您就会学到一些东西，无论成功与否，都不会造成巨大损失。
通过不断测试小想法，您可以通过客户反馈和点击率 (CTR)、转化率和社交媒体参与度等指标来了解哪些有效，哪些无效。
测试和数据胜过意见和惯例
敏捷营销试图避免听从薪酬最高的人 (HIPPO) 的意见，相反，测试想法和使用指标才是正确方法。而且不只是任何指标 – 使用正确的指标将使您能够为敏捷策略做出正确的决策。
不要使用错误的指标来支持失败的想法并增强您的自尊心 – 记住，失败是好事，因为您可以从错误中吸取教训！
许多小实验胜过几次大赌注
在敏捷营销中，使用数据来做决策很重要，以正确的方式花费你的时间和预算也很重要。70/20/10 规则可以帮助你做到这一点。它指出，你应该把 70% 的预算和 50% 的时间用在有效的事情上，数据应该可以支持这一点。
然后，你花 20% 的预算和 25% 的时间来尝试改进有效的方法。这些小的调整和实验将帮助你优化那 70% 的东西。规则然后说，把剩下的 10% 的预算和 25% 的时间用在新奇的想法上。
放开手脚吧！只有大约 10% 的想法可能行得通 – 但没关系！本节的重点是要有创造力，最终，其中一些想法将成为未来的 70% 或 20%。
个人和互动胜过一刀切
与个人客户的互动在敏捷营销中很重要。您应该尝试针对每个买家个性化您的互动。这包括进行研究以找到有关他们的正确信息，以进行更真诚的对话。
找出每个客户的具体痛点和需求，以便在个人（或组织）层面上满足他们。在敏捷营销中，一刀切的做法并不适用——个性化是关键。
协作而非层级和孤岛
公司中不同部门通常难以沟通。在敏捷营销中，营销、销售和高层管理人员之间的协作至关重要。目标应该是集体努力的结果——你们应该一起制定目标并一起审查。这有助于让每个人都达成共识。
公司还经常会选择适合他们的特定敏 品牌推广的实用技巧 捷营销框架，无论是 还是两者的混合，即。
简而言之，Scrum 在短时间内交付大量可交付成果，而 Kanban 则更加连续和灵活，从项目开始到完成。混合方法为您提供了 Scrum 的结构和 Kanban 的灵活性。
您可以在我们关于敏捷营销框架的专门文章中了解更多信息。
如果您是敏捷营销领域的新手
请阅读本文，其中详细介绍了如何发现您的品牌是否已准备好采用这种营销策略：
您的 B2B 品牌是否已准备好进行敏捷营销？
在本文中，我们将研究敏捷营销的要求，让您了解您的 B2B 品牌是否已做好准备。
收入营销联盟 Will Whitham
敏捷营销的好处
那么，为什么近一半的营销人员将敏捷营销应用到他们的业务中？
生产力
当您实施敏捷方法时，数据分析和工作流程优先级排序 ky 列表 将变得更加容易。这反过来意味着生产力的提高，因为可以将资源分配到正确的位置以实现最高效率。
