什么。 您的员工不是机器人。 他们有感情。他们有目标。他们的幸福感比奖金的数额复杂得多。也就是说，提供生活工资很重要，特别是对于那些不定期给小费的员工。 当您定义流程和时间表时，每个员工都可以发挥特定的作用，以确保日常运营顺利进行。 但实际上，这些员工的职。
责远远超出了他们所承担的
专业角色。 如果您开始考虑减少餐馆员工流动率的方法，请不要只关注数字。 了解您的员工：向他们提问，分享您对您的企业的热情，看看是什么给他们的 捷克共和国电话号码表 工作带来快乐。当您这样做时，您会发现许多因素有助于激励和凝聚一个真正喜欢一起工作的团队。 对员工进行长期投资 告诉某人在员工身上投入时间和会问：但如果他们离开会发生什么？ 在大多数情况下，员工离职不。
是 如果 的问题，而是 何时 的
问题。 如今， 岁至 岁之间的人平均会从事 份工作。 你的员工将会辞职。 在这种情况下应该问的问题是：如果不投资某人，你会损失什么？ 不为您的员工提供继续教 Usa 电话列表 育或职业机会将比采取相反的做法付出更大的代价。事实上， 餐厅员工流动的成本可达 每名员工 欧元！这不是一个你可以视而不见的数字。 那么，防止员。
