它是对有关企业基本组成部分的一些关键问题的答案的直观表示，并且适合在一张纸上。 业务模型画布为您提供了一个结构，您可以在其中思考您正在解决的客户 受众需求、您将如何接触该受众并为他们提供支持、对收入和支出的高层次观点，以及一瞥进入其他关键领域，例如关键伙伴关系和生产。 相关：如何使用业务模型功业务结构，如果您的企业需要一个 有许多不同的组织结构可供选择，从独资企业到合伙企业，再到其他结构家庭企业家生活的 围绕您的概念分享想法，提出 假设 类型的问题，以及通常以探索的方式与小组成员互动，可以在您专注于您正在创建的内容时产生有价值的反馈。
做好准备 考虑潜在的
做一些基本的搜索趋势研究，看看有多少人在网上搜索你正在考虑提供的解决方案或信息 有一项名为 的服务，该服务在确定 和 上每个月围绕特定搜索词发生的相对搜索量方面具有无可估量的价值。 当您处于 阶段时，花一些时间进行一些趋势研究，以了解围绕您的概念的术语的搜索量和兴趣是随着时间的推移而上升还是下降。的字母汤 等。 虽然您不需要立即 纳米比亚电话号码表 决定使用哪种结构，但 阶段是与会计师、律师或其他顾问讨论每种结构对您的合适时机。 如有必要，开始考虑如何为您的企业提供资金 根据您的愿景范围和规模，您可能需要一些外部资金来启动和 或发展您的企业。 可用的选项数量多得令人眼花缭乱 包括赠款、贷款、通过储蓄或信用卡自筹资金，以及种类繁多的众筹选项。
特定情况的优缺点的
您还可以利用来自客户或支持者的收入为企业自筹资金，并利用早期利润推动企业发展。 相关： 年 大众筹平台 研究竞争和格局 你有一个梦想和一个愿景，这对你的经历来说是独一无二的。那个梦想可能是解决问题或启动变革连锁反应的更好方法。 如果您对现有问题有更好的解决方案， 阶段是开始了解人们今天使用的其他解决方案的好时机，因此您可以比竞争 我们的电话清单 对手更好地满足他们的需求。 请记住，即使您的产品、服务或其他创意输出完全新颖，目前吸引观众时间或注意力的其他事物仍然存在 竞争 。 为了让您的企业产生影响，它可能需要取代您的受众当前已经存在的行为。
