企業們醒來：工人的力量正在增強。
每個人都在跳槽，要求維持生計的工資（嘆氣——太大膽了！），把有毒的工作場所拋在了塵埃裡。跳槽到新公司是一種流行的退出途徑，但一些員工正在走自由職業路線，或者更激進的是，在沒有任何計劃的情況下辭職。
當你招募時，你不僅要與其他公司競爭，還要成為自己的老闆，就像在家一樣。如果你沒有強大的雇主品牌…那麼，祝你好運，戰勝穿著睡衣的自由工作者的吸引力。
關鍵是：人們不會因為加薪而跳槽。接受一個新職位是一個很大的風險，如果你的新工作很糟糕，你不能輕易回去。這就像在你的鉸鏈狀況開始懸掛所有危險信號後向你的前任請求第二次機會。
換句話說：您的公司需要參考資料。最好的候選人想在跳槽之前知道它是安全的，而員工宣傳計劃就是你向他們展示他們將降落的地方的方式。
因此，如果您想從人力資源部門獲得一萬億以上的獎勵分，請將這篇文章發送給您最喜歡的招聘人員，參加有關員工倡導的速成課程。
透過為你的隊友創建社交內容來分享你公司的文化、計畫和福利，你將幫助他們創造一個閃亮的雇主品牌，並吸引合格的候選人……呃，也不差勁。 （聰明的混蛋只是負債。）
讓我們探討一下如何做。
額外獎勵：想要改善您的社交招募工作，而又不想在昂貴的廣告活動上花費太多？了解醫療保健公司如何使用Hootsuite Amplify吸引更多 42% 的求職者。
說服人們換工作很困難
自從羅娜小姐來到城裡（看起來是永久的），工人們就一直告訴雇主要踢石頭。薪水不夠高，一切都變得越來越貴，而有邊界問題的老闆讓數百萬人的工作陷入困境。
戒菸已成為常態，十年代初期的忙碌文化終於受到了打擊。 （喜歡那個。）
但辭職並不是解決工作問題的萬靈藥。服務業和重工業的工人仍成群結隊地離開公司；同時，許多在疫情爆發初期跳槽的知識工作者都感受到了辭職者的悔恨。
這也不是錢的問題。麻省理工學院發現，糟糕的工作文化是「大辭職」背後的最大因素。薪酬問題大幅下降，排在第十六位，這是合理的。工人不是機器人，作為一個人不被尊重是步行的一個強而有力的理由。
更重要的是，86%的求職者正在使用社 奧地利 電話號碼 群媒體來尋找工作。一個真正的員工在 LinkedIn 上發布“我的工作對我很好”比在公司 LinkedIn 上到處喊“我們是搖滾明星”更有激勵性。
當談到雇主品牌時，工人的評價是最終的綠旗。
這就是為什麼員工倡導對於招募如此強大，以及為什麼社交團隊應該讓人們更容易（而不是更難！）暢所欲言地談論工作生活。
（已經加入了嗎？Hootsuite Amplify就是這樣，我的朋友。）
讓員工給你第一印象
每個員工倡導計畫都涉及讓員工在個人社交帳戶上分享與公司相關的內容。
你可能沒有像 TikTok 之王 Khaby Lame 那樣的影響力，但你仍然可以影響你的大學室友提交工作申請。無論您創建什麼類型的宣傳內容，這都是目標。
在 Hootsuite，我們透過自己提供的（員工宣傳工具）獲得了很高的（參與度）。那是一個範圍，但你明白我的意思，對吧？
我們的社群團隊每天都會使用Hootsuite Amplify創建貼文供公司其他人員分享，以宣傳他們的工作和我們的雇主品牌。放大貼文對於推動銷售也很有幫助——但那是另一個話題了。
也要向我們的社群團隊大聲喊叫，因為他 奧地利電話號碼 們的宣傳內容正在扼殺牠。當候選人之前與 Hootsuite 品牌有過三個接觸點時，我們的 InMail 訊息的接受率提高了 213%。如果您以前工作中最喜歡的同事在 Hootsuite 工作，那麼您自己可能也接觸過這三點。天啊，你正在閱讀這篇文章，所以這也很重要。
員工的支持對我們的招募管道有直接影響。 2021 年 6 月至 2022 年 5 月期間，高達 83.6% 的員工之前曾在 LinkedIn 上接觸過 Hootsuite 品牌。
2022 年上半年，我們獲得了 890 萬次自然展示，其中 Amplify 股份佔了 840 萬次。除了巨大之外，沒有其他方式可以描述這種影響。
我們的產品行銷和品牌副總裁Christine Buck對此進行了完美的總結：“Amplify 讓我們能夠透過旁觀者（我們的員工）的眼睛展示為 Hootsuite 工作的感覺。” （儘管如此，LinkedIn 確實會在我們發布時對我們所有的聯絡人大喊大叫，從而提供幫助。）
這家 B2B 公司利用員工倡議來吸引 A+ 申請人的招募管道
Antalis是一家造紙公司。是的，就像那家造紙公司一樣，但與那家造紙公司不同的是，Antalis 不會在會議期間重演《沉默的羔羊》 。相反，他們使用員工倡導計劃來加快整個招聘流程，而 Hootsuite Amplify 使這一切成為現實。
Antalis 團隊首先招募已經擁有 LinkedIn 個人資料的員工，並聘請了一名專業攝影師來拍攝新的頭像。在消除顆粒狀的 iPhone 圖片後，Antalis 的社交團隊開始創建有關永續發展和創造力的內容，供大使透過 Amplify 分享。
突然間，Antalis 開始透過員工講述其企業故事，員工們踴躍分享反映他們熱情和價值觀的內容。
12 個月前：Antalis 的員工倡議計畫取得了巨大成功，員工透過 Amplify 分享了 2,400 多個貼文。現在，求職者可以透過員工貼文了解 Antalis 品牌，因此招募職位的填補時間縮短了三週。 Antalis 員工提供的直接推薦可以（而且確實！）進一步縮短時間。
他們以前所未有的方式獲勝，我們很高興看到這一點。
建立你的員工倡議計畫不會花很長時間
員工擁護者是強大的影響者，建立自己的內部計畫並不是什麼複雜的事情。您只需要知道您想僱用誰，他們大致關心什麼，以及如何向您的隊友提供與您的目標員工相關的可分享貼文。
所有社群行銷人員：請確保您的招募團隊閱讀本節，以便他們確切地知道香腸是如何製作的。
找出你正在努力僱用的人
當開始進行員工宣傳時，您需要針對一些核心類型的候選人。我們保證您至少有一個真正需要新血的部門，並且您的目標受眾應該是您的人力資源團隊最迫切需要聘用的候選人。
給你最喜歡的招募人員私訊，並詢問：「嘿——我開始為我們的員工倡議計畫建立貼文。您能告訴我我們現在正在努力招募哪些職位嗎？
他們會比我們行銷人員更了解，所以直接去找源頭。
也許您正在準備一場大規模的行銷閃電戰，並且需要更多的文案。或者，也許您正在建立一個時髦的技術產品，並且需要 10 名新開發人員，例如 ASAP。也許事實證明，優秀的主管很難找到，所以你甚至可能會出現高層招募缺口。
只需選擇一到兩個小組，然後專注於他們。
精挑細選您的目標員工關心的主題
一旦縮小到幾個目標受眾，就可以與已經擔任這些角色的隊友交談。詢問他們認為工作中哪些部分有意義，以及他們在 LinkedIn 上參與的內容類型。 （詢問他們關注哪些與工作相關的迷因頁面也沒什麼壞處。）
做一些筆記，並選出對人們重要的關鍵主題。開發人員可能熱衷於分享他們在您的產品中建立可訪問性的方法。行銷人員可能喜歡關於工作時刻的愚蠢的、模因式的內容。高階主管可能熱衷於促進多元化、公平和包容 (DEI) 計劃以及有關員工成功的故事。
除非你問，否則你永遠不會知道。
啟動 Hootsuite 並開始透過 Amplify 建立帖子
不用再研究了，我的朋友——你已經準備好開始發文了！打開 Hootsuite，然後開始在 Publisher 中圍繞目標員工關心的主題製作貼文。
請記住：您是代表您的隊友而不是公司撰寫的。使用“我”而不是“我們”，用對話代替公司。如果您遇到困難，只需在 LinkedIn 上尋找您的同事即可。 Peoples 的自然貼文對於感覺真實且值得信賴的貼文來說是巨大的靈感，而這正是您想要給潛在員工的印象。
在 Publisher 中起草完貼文後，只需點擊「發送到 Amplify」即可。您的整個團隊都可以訪問 Amplify 上的帖子，並且他們可以直接從 Hootsuite 儀表板在自己的所有社交個人資料上分享該帖子。
繁榮，完成了——這並不難，對吧？
衡量結果並調整您的策略
一旦您運行了前幾個 Amplify 行銷活動，請打開 Hootsuite Analytics並查看您的表現。
一目了然，您將能夠檢查您擁有多少活躍的 Amplify 用戶、註冊率、您從員工分享中獲得的展示次數以及哪些貼文最受歡迎。 （還有更多！）
恕我直言，這些數據簡直就是黃金。您將發現哪些是有效的，哪些是無效的，並向所有那些汗流浹背的利益相關者證明您對招募的影響。
這正是我們衡量 Amplify 活動推動的 InMail 接受率 213% 成長的方式，這些數字確實無可爭議。
連接後，您將從數據中獲得同樣多的里程。如果有關您公司福利的 Amplify 貼文正在與新員工達成協議，您就會知道要寫更多內容。如果您正在努力讓隊友分享，您就會知道要調整您的聲音或您正在創建的貼文類型。
