现在,让我们仔细看看它们,好吗? 1.在新进员工的第一个工作日迎接新员工 作为人力资源经理,您肯定希望团队的所有成员都感到舒适。
这封信欢迎在前几天或当天的第一个工作中发送电子邮件,将帮助新熟悉的员工、公司的关键员工或与此人经常沟通的员工。
如果您也分享他们的
联系信息,这将会非常有帮助。 请记住附上这些人的照片。 新员工会非常感激,因为这将有助于他们避免错误地与错误的人交谈时的尴尬局面:) 。
人力资源产业范本「第一个工作天」使用此模板 我记得我刚加入现在团队的那天,收到了一封类似的人力资源电子邮件;我发现阅读「企业维基」非常有帮助,其中包含公司的关键信息,例如关键事件、关键目标和统计数据,他们是我们团队最大的合作伙伴和最大的竞争对手。
通过「很高兴在我们团队中
见到您」欢迎发送电子邮件给新员工。 您可能还想添加一些有关他们通过试用期后将参加的课程的信息。
2.宣布新聘用人员 无论您的办公室有多大,请通知每个人新员工将加入您的团队,并让他们知道何时会发生。
请务必添加此人的照片
人力资源产业的内部电子邮件范本「艺术总监」桌面视图 使用此模板 请列出他或她的主要职责并包括联系信息,以便所有员工都知道他们需要与新人讨论哪些问题。
在我们为人力资源经理提供的“宣布新员工”电子邮件范本中,我们还添加了新员工自我介绍和团队致意的部分。
这个人可能太害羞或太忙,无法向员工打招呼。他/她泄露电子邮件完成:) 3.邀请员工参加活动/聚会 如果“当你宣布聚会的日期和时间时我不在办公室”听起来很熟悉,那么现在可能是开始向员工发出邀请的最佳时机。