混合工作已經到來，Hootsuite 已準備就緒。我們重新設計了溫哥華總部，使其成為一個無障礙、包容、協作的空間。
薩布麗娜·詹森
2021 年 10 月 12 日
人們在辦公環境中工作的圖示
這場大流行使遠距工作達到了前所未有的規模。隨著情況的發展，組織越來越多地問：返回辦公室實際上應該是什麼樣子？
有些已經完全偏遠了。對其他人來說，在家工作只是暫時的。
但工人們越來越多地表達自己的願望；許多人希望保持遠距辦公——至少在某些時候——而公司必須弄清楚如何適應。
在 Hootsuite，我們希望確保我們的辦公室方式以員工為主導。因此，我們詢問員工想要什麼，以便我們可以相應地調整我們的策略。有些人希望完全遠距辦公，這也是我們基於更廣泛的趨勢所預期的。
令我們驚訝的是：89% 的溫哥華員工表示他們希望每週或每月在辦公室工作幾天。
我們的解決方案？ Nest－以協作為導向的辦公空間。除了通常的個人工作環境外，還有大量旨在讓團隊聚集在一起的新協作空間。
正門，Hootsuite 溫哥華。圖：左上攝影。
我們完全重新設計了溫哥華辦公室，將其作為我們的第一個巢穴。我們首先將溫哥華的兩個獨立辦公空間縮小為一個。
然後，我們問自己這個空間需要什麼才能具有包容性、可近性和協作性。
結果是我們非常自豪地將其稱為我們的總部。
請繼續閱讀，了解更多關於為什麼我們 阿曼 電話號碼 認為重新設計很重要、我們如何確定我們想要從新住所中得到什麼、以及我們最興奮的一些細節，以及我們美麗、實用且包容的空間的照片！
正門，Hootsuite 溫哥華。圖：左上攝影。
更靈活的新時代
傳統上，我們去辦公室是因為辦公室是完成工作的地方，而這個想法從 2020 年 3 月前就已經成為一個故事。
這也不僅僅適用於我們的人民。
麥肯錫的研究表明，在未來的幾個 阿曼電話號碼 月和幾年裡，超過 20% 的員工可能會繼續每週在家工作三到五天，這意味著繼續在家工作的人數將是現有員工的4 倍。
這意味著如果你想要擁有一個實體空間，你需要注意它的功能。
哈佛商業評論稱，員工已經面臨壓力： 2020 年， 70% 的員工在工作中承受的壓力和焦慮比以往任何一年都多，而重返辦公室計畫只會讓情況變得更糟。他們進行的一項調查發現，許多公司的重返辦公室計劃對其員工的心理健康產生了負面影響，其中最主要的兩個原因是有關面對面工作與遠距工作的政策（41％）以及工作生活的缺乏基於政策的平衡或彈性（37%）。
這是我們為那些想要的人提供辦公室而不是為那些不感興趣的人提供辦公室的關鍵的眾多原因之一。
